Iceberg ຂອງພວກເຮົາແມ່ນການຮຽນຮູ້ທີ່ຈະລອດຊີວິດ
ປ່ຽນແປງພາຍໃຕ້ສະຖານະການໃດໆທົດສອບຄວາມສາມາດຂອງພວກເຮົາເພື່ອຄວາມຢູ່ລອດ ດັ່ງນັ້ນສິ່ງທີ່ສາມາດເລື່ອງຂອງ penguins emperor ສະແດງໃນ Iceberg ເວັບ ແມ່ນ melting: ການປ່ຽນແປງແລະຜົນສໍາເລັດພາຍໃຕ້ເງື່ອນໄຂໃດໆສອນພວກເຮົາກ່ຽວກັບການຢູ່ລອດ?
ຜູ້ຮ່ວມມື, John Kotter, ວິທະຍາໄລທຸລະກິດ Harvard ແລະ catalyst ການຫັນປ່ຽນແລະ Holger Rathgeber, ຜູ້ນໍາທີ່ມີສ່ວນພົວພັນ, ຍັງ Kotter International, ເປັນຜູ້ຊ່ຽວຊານໃນການປະຕິບັດກັບການປ່ຽນແປງ.
scene ໄດ້ຖືກຕັ້ງຢູ່ໃນຊຸມຊົນ Antarctic ຂອງ penguins ຢູ່ເທິງຂອງ iceberg ທີ່ກ່ຽວກັບການ melted ໄປ. ນັກສະແດງທີ່ມີຊື່ສຽງຂອງ penguin ແມ່ນລັກສະນະຂອງມະນຸດ, ທັງຫມົດມີພຽງເລັກນ້ອຍ, ມັກຈະມີຄວາມພາກພູມໃຈ, "ມີຫມຶກ, ທ່ານຈະມີຄວາມຮູ້ສຶກດີຂຶ້ນ", ຄົນຫນຶ່ງເວົ້າວ່າ, ຍ້ອນວ່າພວກເຂົາໄດ້ປະສົບບັນຫານີ້ຢ່າງກະທັນຫັນ. penguins ເຮືອນແມ່ນກ່ຽວກັບການປ່ຽນແປງແລະພວກເຂົາຕ້ອງໄດ້ກໍານົດສິ່ງທີ່ຕ້ອງເຮັດ.
ອານານິຄົມ penguin ຂອງ 268 penguins ແມ່ນການຄຸ້ມຄອງໂດຍຄະນະກໍາມະການນໍາພາຂອງ 10, ໃກ້ penguins ສາມາດມີລັກສະນະ. ບັນຫາ iceberg ໄດ້ສັງເກດເຫັນຄັ້ງທໍາອິດໂດຍສະມາຊິກທີ່ບໍ່ເປັນສະມາຊິກ, Fred, ຜູ້ຊາຍທີ່ມີວິທະຍາສາດທີ່ໃຊ້ເວລາດູແລກ້ອນຫີນແລະການປ່ຽນແປງຂອງທະເລ.
ການປຽບທຽບ Penguins ກັບປະຊາຊົນເຮັດວຽກຮ່ວມກັນ
Fred ເຂົ້າຫາ Alice, ຜູ້ນໍາຂອງສະພາປຶກສາການທີ່ມີສະຕິປັນຍາທີ່ເຄັ່ງຄັດ, ເຊິ່ງມີຊື່ສຽງທີ່ຈະເຫັນຜ່ານອຸປະສັກໃດໆ, ລວມທັງບັນດາ iceberg melted. Alice ມີຄວາມສົງໃສໃນຄັ້ງທໍາອິດ, ວ່າ Fred ບໍ່ຢູ່ໃນຈິດໃຈຂອງລາວ, "ມີວິກິດການສ່ວນບຸກຄົນ", ນາງຄິດຈົນກວ່ານາງເອົານາງສັງເກດເບິ່ງບັນຫາພາຍໃນຂອງກ້ອນຫີນທີ່ເກີດຂື້ນ.
Alice ຮູ້ວ່າສິ່ງທ້າທາຍທໍາອິດຈະເປັນການສະທ້ອນໃຫ້ເຫັນສ່ວນທີ່ເຫຼືອຂອງຄະນະກໍາມະການຂອງໄພພິບັດທີ່ຍັງຄ້າງຢູ່. "ຂ້ອຍຕ້ອງການໃຫ້ເຈົ້າກຽມພ້ອມທີ່ຈະຊ່ວຍຄົນອື່ນເຫັນແລະຮູ້ສຶກເຖິງບັນຫາ," Alice ເວົ້າກັບ Fred, ແລະຫຼັງຈາກນັ້ນກ່າວວ່າ, "ແລະກຽມພ້ອມທີ່ຈະໃຫ້ນົກບາງຄົນບໍ່ຢາກເຫັນບັນຫາໃດໆ".
ການເຮັດວຽກຮ່ວມກັນ, Alice ແລະ Fred ໄປຫາສະພາ, ເລີ່ມຕົ້ນດ້ວຍຫົວ Penguin, Louis. Alice ຕ້ອງໄດ້ຮັບການສະຫນັບສະຫນູນ, ເນື່ອງຈາກວ່າ Louis, Fred ເປັນ penguin unknown. Alice ໄດ້ລວດໄວເພື່ອເຕືອນນາຍຈ້າງຂອງເຈົ້າວ່າເຂົາເຈົ້າຕ້ອງມີຄວາມສ່ຽງ, ເຊິ່ງ Louis ໄດ້ຕົກລົງທີ່ຈະໃຫ້ Fred ສະແດງສະຖານະການກັບສ່ວນທີ່ເຫລືອຂອງຄະນະກໍາມະການ.
ໃນຖານະເປັນ Fred ກະກຽມ, ເຂົາໄດ້ພົບເຫັນກ່ອນຫນ້ານັ້ນບາງສະມາຊິກຄະນະກໍາມະອື່ນໆໄດ້ຖືກກໍານົດໃນວິທີການຂອງເຂົາເຈົ້າແລະບໍ່ຢາກໄດ້ຮັບການບອກ, ເນື່ອງຈາກວ່າມັນແມ່ນການເຮັດວຽກຂອງເຂົາເຈົ້າເພື່ອເຮັດໃຫ້ການບອກໄດ້.
ການປຽບທຽບສະຖານະການນີ້ກັບບັນຫາໂລກທີ່ແທ້ຈິງກັບຄົນທີ່ເຮັດວຽກຮ່ວມກັນ - ໂດຍບໍ່ມີແຜນການໃດຫນຶ່ງ, ຜູ້ນໍາຂອງສະພາປຶກສາຫາລືເປັນຄະນະກໍາມະການທີ່ຈະວິເຄາະສະຖານະການຕື່ມອີກ. ແຕ່ Alice ເຊື່ອວ່າບັນຫານີ້ຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີການປະຕິບັດແບບໃຫມ່ທີ່ມີຕໍ່ການສື່ສານ - ໄປກົງກັບອານານິຄົມທັງຫມົດເພື່ອໃຫ້ມີການຕິກິລິຍາຫຼາຍຂຶ້ນແລະຫວັງວ່າຈະຊອກຫາວິທີທີ່ເຫມາະສົມ.
ນີ້ແມ່ນເລີ່ມຕົ້ນທີ່ຈະສຽງຄື ເຕັກນິກການ crowdsourcing , ຂ້າພະເຈົ້າຄິດວ່າ, ແລະມີບາງປະຕິກິລິຢາທີ່ຫນ້າສົນໃຈ. ໃນຖານະຜູ້ຂຽນແນະນໍາວ່າ, Fred, Louis, ແລະ Alice ມີຄວາມມຸ້ງຫວັງ, ບໍ່ເປັນຕົວແທນການປ່ຽນແປງ, ແຕ່ເປັນຜູ້ນໍາເພື່ອສະແດງຄວາມຮູ້ສຶກຢ່າງຮີບດ່ວນຕໍ່ຝູງຊົນ.
Building Relationships on Trusts
ຫຼັງຈາກນັ້ນ, ຫຼັງຈາກການພິຈາລະນາຫຼາຍໆເທື່ອ, ເຫດການທີ່ເກີດຂຶ້ນບໍ່ໄດ້ເກີດຂຶ້ນເມື່ອ Louis ປະກອບທີມງານ penguins ທີ່ຫລີກໄປທາງຫນຶ່ງທີ່ເບິ່ງຄືວ່າຈະດູແລແລະມີຄວາມຮູ້ສຶກທີ່ສຸດກ່ຽວກັບສິ່ງທີ່ຈະເກີດຂຶ້ນ, ລວມທັງ Jordan, ທີ່ຮູ້ຈັກເປັນ "ອາຈານ" ໃນຄະນະກໍາມະການ.
ທີມສະມາຊິກໃຫມ່ນີ້ໄດ້ພົບວິທີໃນໄລຍະເວລາສັ້ນໆ - ເພື່ອສ້າງຄວາມສໍາພັນກັບຄວາມໄວ້ວາງໃຈ. ເຊັ່ນດຽວກັນ, ກ່ຽວກັບກຸ່ມໂຄງການທີ່ຮ່ວມມືກັນ, ປະຊາຊົນມັກຈະເຂົ້າຮ່ວມການເຮັດວຽກຮ່ວມກັນ, ເຖິງວ່າຈະມີບັນດາອຸປະສັກຮ່ວມກັນ , ແລະຜູ້ທີ່ທ່ານບໍ່ເຄີຍເຮັດວຽກຮ່ວມກັນກ່ອນ. ດັ່ງນັ້ນ, ບົດເລື່ອງ penguin ສະແດງໃຫ້ເຫັນພວກເຮົາວິທີທີ່ຈະປ່ຽນແປງແລະປ່ຽນແປງໄດ້. ທີມງານໄດ້ຕັດສິນໃຈທີ່ຈະສົນທະນາກັບຜູ້ອື່ນໃນອານານິຄົມເພື່ອໃຫ້ໄດ້ແນວຄິດ.
ໂດຍຜ່ານການທົດລອງແລະຄວາມຜິດພາດ, ແລະການຄົ້ນຄວ້າແນວຄວາມຄິດຈາກອານານິຄົມ, ຫນຶ່ງໃນສະມາຊິກທີມໄດ້ພົບເຫັນປະກົດການທີ່ຈະກາຍເປັນວິທີການໃຫມ່ແລະແຕກຕ່າງກັນສໍາລັບຊີວິດຂອງນົກເພນກວິນ.
ປະຊາຊົນເຮັດວຽກຮ່ວມກັນແນວໃດແລະຜູ້ໃດຕ້ອງເຮັດແນວໃດເພື່ອຄວາມຢູ່ລອດໃນການປ່ຽນແປງແລະສໍາເລັດ? Kotter ແລະ Rathgeber ໃຫ້ຄໍາແນະນໍາຕາມທາງ, ຜູ້ທີ່ຮູ້ສຶກວ່າຕົນເອງປ່ຽນແປງພຶດຕິກໍາ, ລວມທັງຄວາມຄິດແລະຄວາມຮູ້ສຶກ, ແມ່ນແຮງບັນດານໃຈສໍາລັບຜົນໄດ້ຮັບທີ່ດີກວ່າ.
ບົດເລື່ອງ penguins ແມ່ນ charming wonderfully. ຂະບວນການແປດຂັ້ນຕອນຂອງນັກຂຽນທີ່ໄດ້ອະທິບາຍຕໍ່ໄປແມ່ນໄດ້ເປີດເຜີຍໃຫ້ເຫັນເຖິງເລື່ອງທີ່ໄດ້ເຜີຍແຜ່, ສະເຫນີບົດຮຽນຕື່ມອີກໃຫ້ທີມງານແລະບຸກຄົນ, ເພື່ອເອົາຄວາມສ່ຽງ, ເຂົ້າຫາຄົນອື່ນ, ແລະເຕັມໃຈທີ່ຈະຊ່ວຍ.
ບົດຮຽນໃນການຢູ່ລອດ - ຂັ້ນຕອນທີແປດຂອງການປ່ຽນແປງທີ່ປະສົບຜົນສໍາເລັດ
ຂະບວນການແປດຂອງການປ່ຽນແປງທີ່ປະສົບຜົນສໍາເລັດທີ່ພັດທະນາໂດຍຜູ້ຂຽນໄດ້ຖືກນໍາໃຊ້ເພື່ອສະແດງໃຫ້ເຫັນການກະທໍາທີ່ຕ້ອງການສໍາລັບພວກນົກແກ້ວແລະພວກເຮົາເພື່ອຄວາມຢູ່ລອດ. ຂັ້ນຕອນເຫຼົ່ານີ້ຖືກລວມຈາກປື້ມທີ່ເຜີຍແຜ່ແລະມີຄວາມຕັ້ງໃຈທີ່ຈະສະຫນັບສະຫນູນແນວຄິດທີ່ກ້າວຫນ້າແລະຂະບວນການທີ່ສາມາດນໍາໃຊ້ໄດ້ກັບການ ປະຕິບັດງານຂອງທີມງານຮ່ວມມື .
ການຈັດຕັ້ງຂັ້ນຕອນ ແມ່ນກ່ຽວກັບການສ້າງຄວາມຮູ້ສຶກທີ່ຮີບດ່ວນ - ແລະການສື່ສານຄວາມຕ້ອງການຄວາມຕ້ອງການທີ່ມີຄວາມລະມັດລະວັງ, ໂດຍຜ່ານທີມງານທີ່ກໍານົດໄວ້ທີ່ມີທັກສະການນໍາແລະການຕັດສິນທີ່ດີ.
ຕັດສິນໃຈເຮັດຫຍັງແດ່ ກ່ຽວກັບຍຸດທະສາດການປ່ຽນແປງ, ຍ້ອນປັດໃຈທີ່ພວກເຂົາກໍາລັງປະຈຸບັນແລະເຖິງໄກໃນອະນາຄົດທີ່ເປັນໄປໄດ້.
ເຮັດໃຫ້ມັນເກີດຂຶ້ນ ແມ່ນກ່ຽວກັບການໄດ້ຮັບປະຊາຊົນຢູ່ໃນຄະນະທີ່ຈະເຂົ້າໃຈແລະຊື້ເຂົ້າໃນຍຸດທະສາດສໍາລັບການປ່ຽນແປງ.
ເຮັດໃຫ້ມັນ ເປັນເລື່ອງກ່ຽວກັບການສ້າງວັດທະນະທໍາໃຫມ່ແລະຊ່ວຍໃຫ້ຄົນອື່ນຍຶດເອົາວິທີການໃຫມ່ໃນການເຮັດສິ່ງຕ່າງໆ.
Quick Tips
- ໃນຖານະເປັນຕົວແທນການປ່ຽນແປງ, ທີມງານຮ່ວມມືແມ່ນມີອໍານາດທີ່ຈະປະຕິບັດແລະຮັບເອົາການປ່ຽນແປງ.
- ໃນສາຍພົວພັນຮ່ວມມື, ມີຕິກິລິຍາໃຫ້ແລະປະຕິບັດທີ່ສໍາຄັນ, ສະນັ້ນການ ຮ່ວມມື ໃນການເລີ່ມຕົ້ນຕ້ອງການສະແດງໃຫ້ເຫັນຜົນສໍາເລັດໄວ.
- ໃນເວລາທີ່ການຊຸກຍູ້ການຮ່ວມມືກາຍເປັນສິ່ງທີ່ຍາກທີ່ສຸດ, ເບິ່ງຄືວ່ານີ້ແມ່ນເວລາທີ່ຈະເບິ່ງຜ່ານໄປອີກຂ້າງຫນຶ່ງ.