ເຄັດລັບສໍາລັບການນໍາທີມອອກແບບເວັບ

ການປະຕິບັດທີ່ດີທີ່ສຸດສໍາລັບຜູ້ຊ່ຽວຊານດ້ານເວັບທີ່ຈັດການກັບຜູ້ອື່ນ

ກາຍເປັນຜູ້ນໍາທີມງານ, ຜູ້ຊີ້ນໍາ, ຜູ້ອໍານວຍການ, ຫຼືຜູ້ປະສານງານຂອງບາງປະເພດຄືເສັ້ນທາງການເຮັດວຽກທີ່ນັກອອກແບບເວັບຫຼາຍໆປະຕິບັດ. ຫຼັງຈາກຫລາຍປີຂອງການອອກແບບແລະການພັດທະນາເວັບໄຊທ໌, ແລະການປຶກສາຫາລືແລະສອນຜູ້ອື່ນຕາມທາງ, ທາງການເປັນຕໍາແຫນ່ງທີ່ເປັນທາງການແມ່ນເປັນຂັ້ນຕອນທີ່ມີເຫດຜົນໃນການເຮັດວຽກໃນເວັບ. ຢ່າງໃດກໍຕາມ, ພຽງແຕ່ວ່າຜູ້ໃດຜູ້ຫນຶ່ງສາມາດ ສ້າງເວັບໄຊທ໌ທີ່ປະສົບຜົນສໍາເລັດ ບໍ່ໄດ້ຫມາຍຄວາມວ່າພວກເຂົາມີທັກສະໃນການເປັນຜູ້ນໍາທີ່ຈໍາເປັນໃນການປະສົບຜົນສໍາເລັດໃນພາລະບົດບາດໃຫມ່ນີ້ເປັນຜູ້ນໍາທີມ. ທັກສະທີ່ຈໍາເປັນຕ້ອງເປັນນັກອອກແບບຫຼືນັກພັດທະນາສົບຜົນສໍາເລັດແຕກຕ່າງຈາກສິ່ງທີ່ທ່ານຕ້ອງການທີ່ຈະເຕີບໂຕເປັນຫົວຫນ້າຜູ້ຈັດການແລະທີມງານ. ໃນບົດຄວາມນີ້, ພວກເຮົາຈະຄົ້ນຫາຄໍາແນະນໍາແລະການປະຕິບັດທີ່ດີທີ່ຜູ້ປະກອບອາຊີບເວັບໃນຖານະຜູ້ນໍາໃນອົງການຂອງພວກເຂົາສາມາດໃຊ້ເພື່ອບັນລຸເປົ້າຫມາຍໃຫມ່.

ຮູ້ເວລາແລະວິທີການມອບຫມາຍ

ຫນຶ່ງໃນບົດຮຽນທີ່ຍາກທີ່ສຸດທີ່ຜູ້ນໍາທີມເວັບໃຫມ່ຕ້ອງຮຽນຮູ້ແມ່ນວ່າພວກເຂົາບໍ່ສາມາດເຮັດທຸກຢ່າງດ້ວຍຕົນເອງ. ພວກເຂົາຕ້ອງກຽມພ້ອມແລະມຸ່ງຫມັ້ນທີ່ຈະມອບຫມາຍວຽກໃຫ້ກັບຄົນອື່ນໃນທີມຂອງພວກເຂົາ. ເຖິງແມ່ນວ່າທ່ານຮູ້ວ່າທ່ານສາມາດເຮັດບາງສິ່ງບາງຢ່າງໃນເວລາເຄິ່ງເວລາມັນຈະເຮັດໃຫ້ຄົນອື່ນເຮັດມັນ, ທ່ານບໍ່ສາມາດເອົາວຽກທຸກໆຕົວໃສ່ຕົວທ່ານເອງ. ສ່ວນຫນຶ່ງທີ່ສໍາຄັນຂອງການເປັນຜູ້ນໍາກໍ່ຄືການຮັບປະກັນວ່າທີມງານຂອງທ່ານຖືກເກັບໄວ້ຂື້ນກັບວຽກທີ່ມີຄວາມຫມາຍແລະວ່າພວກເຂົາຖືກອະນຸຍາດໃຫ້ຮຽນຮູ້ແລະເຕີບໂຕໃນທັກສະຂອງຕົນເອງ. ນັ້ນແມ່ນສິ່ງທີ່ດີເລີດໃນຈຸດຕໍ່ໄປຂອງພວກເຮົາ ...

ອະນຸຍາດໃຫ້ປະຊາຊົນເຮັດຜິດ

ການມອບຫມາຍວຽກງານກັບສະມາຊິກທີມງານອື່ນໆແມ່ນສໍາຄັນ, ແຕ່ວ່າທ່ານຍັງຕ້ອງໄດ້ອະນຸຍາດໃຫ້ເຂົາເຈົ້າເຮັດຄວາມຜິດພາດແລະຮຽນຮູ້ຈາກຄວາມຜິດພາດເຫຼົ່ານັ້ນ. ໃນເວລາທີ່ກໍານົດເວລາກໍານົດແລະວຽກງານຫຼາຍຂຶ້ນຈະເຮັດໃຫ້ມີການລໍ້ລວງຜູ້ໃດຫນຶ່ງທີ່ຫລີກໄປທາງຫນຶ່ງແລະແກ້ໄຂບັນຫາຕົວເອງ (ຫຼືເຮັດຕົວທ່ານເອງໃນສະຖານທີ່ທໍາອິດ) ແຕ່ຖ້າທ່ານເຮັດແບບນີ້, ສະມາຊິກທີມຂອງທ່ານຈະບໍ່ຮຽນ. ທ່ານຈໍາເປັນຕ້ອງບໍ່ພຽງແຕ່ອະນຸຍາດໃຫ້ພວກເຂົາເຮັດຜິດພາດ, ແຕ່ທ່ານຈໍາເປັນຕ້ອງຮັບປະກັນໃຫ້ພວກເຂົາຮູ້ວ່າມັນເປັນສິ່ງດີເມື່ອພວກເຂົາເຮັດ. ຂະນະທີ່ທ່ານມີກົນໄກເພື່ອທົດສອບການເຮັດວຽກຂອງພວກເຂົາກ່ອນທີ່ມັນຈະຖືກປ່ອຍອອກມາສູ່ໂລກ, ຄວາມຜິດພາດງ່າຍໆສາມາດກາຍເປັນປັດໃຈການຮຽນຮູ້ທີ່ສໍາຄັນໃນການພັດທະນາຜູ້ຊ່ຽວຊານດ້ານເວັບທີ່ຢູ່ພາຍໃຕ້ການເປັນຜູ້ນໍາຂອງທ່ານ.

ຈືຂໍ້ມູນການ, ໃນຖານະເປັນຜູ້ນໍາ, ທ່ານບໍ່ຖືກຕັດສິນລົງໂທດພຽງແຕ່ກ່ຽວກັບການປະຕິບັດງານຂອງທ່ານເອງ, ແຕ່ຍັງກ່ຽວກັບການປະຕິບັດງານຂອງຜູ້ທີ່ທ່ານນໍາ. ອະນຸຍາດໃຫ້ພວກເຂົາຮຽນຮູ້ແລະເຕີບໃຫຍ່ຈະໄດ້ຮັບຜົນປະໂຫຍດແກ່ບໍລິສັດທັງຫມົດແລະການເຮັດວຽກຂອງທ່ານ - ແລະໂດຍການມອບຫມາຍວຽກທີ່ບໍ່ມີຄວາມສໍາຄັນຕໍ່ສະມາຊິກໃນທີມ, ທ່ານຈະເຮັດຕົວທ່ານເອງເພື່ອເຮັດວຽກທີ່ສໍາຄັນທີ່ມາພ້ອມກັບການເປັນຜູ້ຈັດການ.

ອອກຈາກຫ້ອງການ

ມັນງ່າຍດາຍທີ່ຈະເຮັດແຕ່ໃຊ້ເວລາຫນຶ່ງຊົ່ວໂມງເພື່ອອອກຈາກຫ້ອງການກັບທີມງານຂອງທ່ານແລະຊື້ພວກເຂົາອາຫານທ່ຽງເປັນວິທີທີ່ດີທີ່ສຸດທີ່ຈະສ້າງຄວາມເປັນມິດກັບເພື່ອນຮ່ວມງານແລະສ້າງຄວາມສໍາພັນດີກວ່າການເຮັດວຽກ. ທີມງານທີ່ມີຄວາມສຸກກັນລະຫວ່າງຄົນອື່ນມັກຈະເຮັດວຽກຮ່ວມກັນໄດ້ດີ, ສະນັ້ນບໍ່ວ່າຈະເປັນສິ່ງທີ່ມີຄວາມຫຍຸ້ງຍາກ, ໃຊ້ເວລາໃນການເຊື່ອມຕໍ່ເປັນຄົນທີ່ແທ້ຈິງຢູ່ນອກສະຖານທີ່ຂອງຫ້ອງການ.

ນໍາໂດຍຕົວຢ່າງ

ທີມງານຂອງທ່ານຈະເອົາຄໍາເວົ້າຂອງພວກເຂົາມາຈາກທ່ານແລະພຶດຕິກໍາຂອງທ່ານ. ໃນຖານະເປັນດັ່ງກ່າວ, ມີຢ່າງແທ້ຈິງບໍ່ມີຫ້ອງໃນມື້ຂອງທ່ານສໍາລັບ negativity. ນີ້ຫມາຍຄວາມວ່າບໍ່ມີລູກຄ້າຂີ້ເຫຍື້ອຫຼືຈົ່ມວ່າກ່ຽວກັບໂຄງການ. ມັນຍັງຫມາຍຄວາມວ່າບໍ່ມີຂໍ້ກ່າວຫາກ່ຽວກັບພະນັກງານອື່ນໆຫຼືບັນຫາການເຮັດວຽກ. ແມ່ນແລ້ວ, ທ່ານແມ່ນມະນຸດແລະທ່ານຈະມີມື້ທີ່ບໍ່ດີແລະອຸກອັ່ງ, ແຕ່ເປັນຜູ້ນໍາ, ຖ້າທ່ານສະແດງທັດສະນະຄະຕິທີ່ທ່ານຄວນຄາດຫວັງວ່າທີມງານຂອງທ່ານຈະສະທ້ອນເຖິງຄວາມບໍ່ສະຫງົບດຽວກັນ. ໃນທາງກັບກັນ, ຖ້າທ່ານຮັກສາທັດສະນະຄະຕິໃນທາງບວກ, ໂດຍສະເພາະແມ່ນໃນເວລາທີ່ມີຄວາມຫຍຸ້ງຍາກ, ທີມງານຂອງທ່ານຈະປະຕິບັດຕາມແນວທາງຂອງທ່ານ.

ສຶກສາທີມຂອງທ່ານ

ພວກເຮົາໄດ້ກວມເອົາຜົນປະໂຫຍດຂອງການຊ່ວຍເຫຼືອສະມາຊິກທີມຂອງທ່ານທີ່ເຕີບໂຕໃນທັກສະຂອງພວກເຂົາໂດຍການໃຫ້ພວກເຂົາຮຽນຮູ້ຈາກຄວາມຜິດພາດ. ທ່ານຄວນໃຊ້ເວລາການລິເລີ່ມການຂະຫຍາຍຕົວນີ້ຂັ້ນຕອນຕໍ່ໄປໂດຍການພັດທະນາມືອາຊີບເປັນສ່ວນຫນຶ່ງທີ່ສໍາຄັນຂອງການວາງແຜນຂອງທ່ານ. ຊຸກຍູ້ໃຫ້ສະມາຊິກຂອງທີມອ່ານບົດຄວາມຫຼື ປຶ້ມ ຫຼ້າສຸດ ກ່ຽວກັບການອອກແບບເວັບໄຊທ໌ແລະການພັດທະນາ ແລະອະນຸຍາດໃຫ້ຜູ້ຊ່ຽວຊານດ້ານເວັບອື່ນໆທົດລອງໃຊ້ເທກນິກແລະວິທີໃຫມ່. ມັນຍັງສາມາດໃຫ້ທີມງານຂອງທ່ານສ້າງຊຸດທັກສະທີ່ດີໂດຍການນໍາຄວາມຮູ້ໃຫມ່ເຂົ້າໃນບໍລິສັດ ( SEO , ການອອກແບບຕອບສະຫນອງ , ການປະຕິບັດຫນ້າເວັບ, ແລະອື່ນໆ)

ຊອກຫາ ກອງປະຊຸມແລະກິດຈະກໍາ ທີ່ ເວັບໄຊທ໌ ທີ່ທີມງານຂອງທ່ານສາມາດພົບກັບຄົນອື່ນໃນອຸດສາຫະກໍາແລະໄດ້ຮັບການສຶກສາແລະມີອໍານາດ. ໂດຍການເຮັດໃຫ້ການຂະຫຍາຍຕົວສ່ວນບຸກຄົນແລະເປັນມືອາຊີບເປັນອົງປະກອບທີ່ສໍາຄັນໃນວິທີທີ່ທ່ານວາງແຜນແລະປະເມີນສະມາຊິກຂອງທີມງານຂອງທ່ານ, ທ່ານສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າທ່ານຕ້ອງການໃຫ້ພວກເຂົາເປັນທີ່ດີທີ່ສຸດທີ່ເຂົາເຈົ້າສາມາດແລະທ່ານກຽມພ້ອມທີ່ຈະຊ່ວຍເຂົາເຈົ້າໄດ້ຮັບ.

ຊຸກຍູ້ໃຫ້ຄົນອື່ນນໍາແລະສອນ

ການສອນບໍ່ໄດ້ສິ້ນສຸດລົງດ້ວຍຄວາມຮັບຜິດຊອບຂອງທ່ານ. ສະມາຊິກຂອງທີມງານຂອງທ່ານຄວນຮູ້ວ່າພວກເຂົາມີຄວາມຮັບຜິດຊອບໃນການສອນຜູ້ອື່ນອີກ. ຖ້າພວກເຂົາເຂົ້າຮ່ວມກອງປະຊຸມເວັບຫຼືອ່ານບົດຄວາມທີ່ດີ, ພວກເຂົາຄວນຈະກຽມພ້ອມທີ່ຈະແບ່ງປັນຄວາມຮູ້ນັ້ນກັບສ່ວນທີ່ເຫຼືອຂອງທີມແລະແນະນໍາຜູ້ອື່ນຕາມຄວາມຕ້ອງການ. ໂດຍວິທີນີ້ທ່ານບໍ່ພຽງແຕ່ເສີມຂະຫຍາຍທີມງານທັງຫມົດ, ແຕ່ທ່ານກໍ່ຍັງຊ່ວຍສ້າງກຸ່ມຜູ້ນໍາທີມຕໍ່ໄປເຊິ່ງຈະກຽມພ້ອມທີ່ຈະຕື່ມຕໍາແຫນ່ງຂອງທ່ານໃນຂະນະທີ່ທ່ານຍັງເຕີບໂຕໃນການເຮັດວຽກຂອງທ່ານແລະມີຄວາມຮັບຜິດຊອບແລະຕໍາແຫນ່ງເພີ່ມເຕີມ ທີ່ຢູ່

ແກ້ໄຂໂດຍ Jeremy Girard ວັນທີ 1/11/17