ການຕັດສິນໃຈທົ່ວໄປທີ່ຈະເຮັດໃນເວລາທີ່ເລີ່ມຕົ້ນໂຄງການອອກແບບຮູບພາບແມ່ນວ່າຈະຄິດໄລ່ອັດຕາແບນຫຼືອັດຕາຊົ່ວໂມງ. ວິທີການແຕ່ລະຄົນມີຂໍ້ດີແລະຂໍ້ເສຍເຊັ່ນດຽວກັນກັບວິທີທີ່ຈະເຮັດວຽກກ່ຽວກັບການຈັດການທີ່ຍຸຕິທໍາສໍາລັບທ່ານແລະລູກຄ້າຂອງທ່ານ.
ອັດຕາຊົ່ວໂມງ
ໂດຍທົ່ວໄປ, ການຄິດໄລ່ ອັດຕາຊົ່ວໂມງ ແມ່ນດີທີ່ສຸດສໍາລັບການເຮັດວຽກທີ່ຖືກພິຈາລະນາ "ການປັບປຸງ", ເຊັ່ນ: ການປ່ຽນແປງເວັບໄຊທ໌ຫຼັງຈາກການເປີດຕົວຫຼືການດັດແກ້ກ່ຽວກັບການອອກແບບພິມທີ່ມີຢູ່ສໍາລັບການນໍາໃຊ້ເພີ່ມເຕີມ. ມັນອາດຈະເປັນທາງເລືອກທີ່ເຫມາະສົມສໍາລັບບັນດາໂຄງການຂະຫນາດນ້ອຍ, ໂດຍສະເພາະຖ້າມັນມີຄວາມຫຍຸ້ງຍາກທີ່ຈະຄາດຄະເນຈໍານວນຊົ່ວໂມງຂອງວຽກງານທີ່ຈໍາເປັນເພື່ອເຮັດສໍາເລັດໂຄງການ.
Pros:
- ທ່ານ (ຜູ້ອອກແບບ) ຮູ້ວ່າທ່ານຈະໄດ້ຮັບຄ່າຈ້າງຊົ່ວໂມງຈິງ.
- ລູກຄ້າຮູ້ວ່າພວກເຂົາຈະບໍ່ຈ່າຍຫຼາຍກວ່າສໍາລັບອັດຕາທີ່ຖືກຮັບປະກັນ.
Cons:
- ທ່ານບໍ່ໄດ້ຮັບປະກັນການຈ່າຍເງິນຂັ້ນຕ່ໍາສໍາລັບໂຄງການ.
- ລູກຄ້າບໍ່ຮູ້ແທ້ໆວ່າໂຄງການຈະມີຄ່າໃຊ້ຈ່າຍຫຍັງ.
- ອັດຕາແມ່ນອີງໃສ່ຊົ່ວໂມງ, ແທນທີ່ຈະເປັນສິ່ງທີ່ທ່ານອາດຈະພິຈາລະນາມູນຄ່າທີ່ຈະເປັນລູກຄ້າ. ຕົວຢ່າງເຊັ່ນການອອກແບບໂລໂກ້ອາດໃຊ້ເວລາ 15 ຊົ່ວໂມງແຕ່ມູນຄ່າຂອງມັນກັບບໍລິສັດອາດຈະສູງຂຶ້ນຫຼາຍ.
Flat Rates
ມັນມັກຈະ ຄິດໄລ່ອັດຕາຮາບ ສໍາລັບໂຄງການການອອກແບບຂະຫນາດໃຫຍ່ແລະສໍາລັບໂຄງການຕ່າງໆເຊິ່ງຜູ້ອອກແບບສາມາດຄາດຄະເນໄດ້ຢ່າງຖືກຕ້ອງຕາມເວລາ. ໃນບາງກໍລະນີ, ອັດຕາຮຸ້ນຄວນຈະອີງໃສ່ການຄາດຄະເນຂອງຈໍານວນຊົ່ວໂມງທີ່ໂຄງການຈະໃຊ້ເວລາແລ້ວສົມບູນ, ເວລາອັດຕາຊົ່ວໂມງຂອງທ່ານ. ໃນກໍລະນີອື່ນໆ, ມູນຄ່າຂອງໂຄງການອາດຈະສູງກວ່າເວລາທີ່ຄາດຄະເນຂອງທ່ານ. ຕົວຢ່າງເຊັ່ນການອອກແບບໂລໂກ້ມັກມີຄຸນຄ່າສູງບໍ່ວ່າເວລາທີ່ເຮັດວຽກກໍ່ຕາມ, ເນື່ອງຈາກການນໍາໃຊ້ເລື້ອຍໆແລະຄວາມເຂົ້າໃຈ. ປັດໄຈອື່ນໆທີ່ສາມາດສົ່ງຜົນກະທົບຕໍ່ລາຄາປະກອບມີຈໍານວນຕ່ອນພິມ, ຂາຍ, ຫຼືໃຊ້ເວລາດຽວກັນກັບການນໍາໃຊ້ຫຼາຍໆຢ່າງ. ອີງຕາມປະເພດຂອງໂຄງການ, ອັດຕາສ່ວນສາມາດເພີ່ມຂຶ້ນເລື້ອຍໆເພື່ອບັນທຶກການປະຊຸມຂອງລູກຄ້າ, ການປ່ຽນແປງທີ່ບໍ່ຄາດຄິດ, ການຕິດຕໍ່ອີເມວແລະກິດຈະກໍາອື່ນໆທີ່ອາດຈະບໍ່ໄດ້ຮັບການພິຈາລະນາໃນການຄາດຄະເນຂອງທ່ານ. ວິທີຄິດໄລ່ຫຼາຍປານໃດ, ແລະວິທີການປຶກສາຫາລືກັບລູກຄ້າ, ແມ່ນຂຶ້ນກັບຜູ້ອອກແບບ.
Pros:
- ລູກຄ້າຮູ້ສິ່ງທີ່ພວກເຂົາກໍາລັງຈ່າຍຈາກການເລີ່ມຕົ້ນ (ເວັ້ນເສຍແຕ່ມີການປ່ຽນແປງຂອບເຂດຂອງໂຄງການ).
- ຜູ້ອອກແບບແມ່ນຮັບປະກັນຈໍານວນເງິນ, ເຖິງແມ່ນວ່າວຽກຈະສິ້ນສຸດລົງຢ່າງໄວວາ.
Cons:
- ໃນຖານະນັກອອກແບບ, ທ່ານກໍາລັງມີຄວາມສ່ຽງທີ່ວ່າວຽກຈະບໍ່ໃຊ້ເວລາດົນກວ່າທີ່ຄາດໄວ້. ຢ່າງໃດກໍຕາມ, ສະຖານະການນີ້ຄວນຈະຖືກກວມເອົາໃນສັນຍາຂອງທ່ານ.
ການປະສົມປະສານຂອງອັດຕາເງິນເຟີ້ແລະຮຸ້ນ
ປົກກະຕິແລ້ວ, ການແກ້ໄຂທີ່ດີທີ່ສຸດແມ່ນການນໍາໃຊ້ການປະສົມປະສານຂອງວິທີການເຫຼົ່ານີ້. ຖ້າທ່ານເລືອກທີ່ຈະຄິດໄລ່ໃນຊົ່ວໂມງ, ລູກຄ້າຄວນໄດ້ຮັບການຄາດຄະເນຂອງຈໍານວນຊົ່ວໂມງທີ່ວຽກຈະໃຊ້ເວລາຢ່າງຫນ້ອຍໃນລະດັບ. ຕົວຢ່າງ: ທ່ານສາມາດບອກລູກຄ້າຂອງທ່ານວ່າ "ຂ້ອຍຄິດຄ່າໃຊ້ຈ່າຍ XX ຕໍ່ຊົ່ວໂມງແລະຂ້ອຍຄິດວ່າວຽກຈະໃຊ້ເວລາ 5-7 ຊົ່ວໂມງ." ເມື່ອທ່ານເຮັດວຽກກ່ຽວກັບໂຄງການ, ຖ້າທ່ານເຫັນການຄາດຄະເນປິດ, ທ່ານຄວນຈະປຶກສາຫາລືນີ້ ກັບລູກຄ້າກ່ອນທີ່ຈະດໍາເນີນການແລະບອກພວກເຂົາວ່າເປັນຫຍັງການຄາດຄະເນຂອງທ່ານປ່ຽນແປງ. ສິ່ງສຸດທ້າຍທີ່ທ່ານຕ້ອງການເຮັດແມ່ນ slap ລູກຄ້າດ້ວຍບັນຊີລາຍການທີ່ແປກໃຈຢູ່ໃນນາທີສຸດທ້າຍແລະຕ້ອງໄດ້ອະທິບາຍຕົວທ່ານເອງແລ້ວ. ປົກກະຕິແລ້ວ, ການຄາດຄະເນຈະຕ້ອງມີການປ່ຽນແປງເພາະວ່າໂຄງການດັ່ງກ່າວໄດ້ເອົາໃຈໃສ່ຢ່າງບໍ່ຄາດຝັນຫຼືລູກຄ້າໄດ້ຂໍເອົາການປ່ຽນແປງຫລາຍຢ່າງ. ປຶກສາຫາລືກັບລູກຄ້າຂອງທ່ານໃນຕອນຕົ້ນທີ່ເປັນໄປໄດ້. ຖ້າທ່ານບໍ່ສາມາດສະຫນອງຊ່ວງຂະຫນາດນ້ອຍໃນຕອນເລີ່ມຕົ້ນ, ໃຫ້ລະດັບຄວາມກວ້າງກວ່າ (ເຊັ່ນ 5-10 ຊົ່ວໂມງ) ແລະອະທິບາຍວ່າເປັນຫຍັງ.
ຖ້າທ່ານເລືອກທີ່ຈະຄິດໄລ່ອັດຕາຮາບສໍາລັບໂຄງການ, ນີ້ບໍ່ໄດ້ຫມາຍຄວາມວ່າທ່ານກໍາລັງເຮັດວຽກສໍາລັບລູກຄ້າຂອງທ່ານສໍາລັບຈໍານວນຊົ່ວໂມງທີ່ບໍ່ຈໍາກັດຈົນກວ່າໂຄງການຈະສໍາເລັດ. ໃນຂະນະທີ່ມີຄວາມຢືດຢຸ່ນຫຼາຍກວ່າເວລາທີ່ເຮັດວຽກໂດຍຊົ່ວໂມງ, ສັນຍາຂອງທ່ານຄວນວາງຂອບເຂດແລະເງື່ອນໄຂຂອງໂຄງການ. ເພື່ອຫຼີກເວັ້ນການໂຄງການທີ່ບໍ່ສິ້ນສຸດ, ທ່ານສາມາດ:
- ລວມເອົາໂຄງການລາຍລະອຽດຂອງໂຄງການເພື່ອໃຫ້ທ່ານສາມາດປັບອັດຕາຂອງທ່ານໄດ້ຖ້າວ່າໂຄງຮ່າງການປ່ຽນແປງ. ຕົວຢ່າງ: ຖ້າແຜ່ນພັບທີ່ມີຄວາມຫນາແຫນ້ນ 2 ດ້ານຈະກາຍເປັນແຜ່ນສີ່ຊັ້ນທີ່ມີຮູບສີ່ຫຼ່ຽມ, ມີລາຄາປ່ຽນແປງ.
- ອະທິບາຍຢ່າງຊັດເຈນກ່ຽວກັບການປ່ຽນແປງຫຼືການດັດແກ້ທີ່ມີຢູ່ໃນອັດຕາແບນຂອງທ່ານ.
ໃນເວລາທີ່ຖ້ອຍຄໍາອັດຕາ, ມັນຍັງມີຄວາມສໍາຄັນທີ່ຈະປະກອບມີອັດຕາຊົ່ວໂມງທີ່ທ່ານຈະຄິດຄ່າໃຊ້ຈ່າຍຖ້າວ່າວຽກງານພິເສດແມ່ນຈໍາເປັນທີ່ເກີນຂອບເຂດຂອງສັນຍາ.
ໃນທີ່ສຸດ, ປະສົບການຈະຊ່ວຍທ່ານຕັດສິນໃຈວ່າຈະຄິດຄ່າບໍລິການຂອງທ່ານໄດ້ແນວໃດ. ເມື່ອທ່ານໄດ້ຈົບການຈ້າງວຽກຈໍານວນຫນຶ່ງ, ທ່ານຈະສາມາດສະຫນອງອັດຕາທີ່ຖືກຕ້ອງ, ຄວບຄຸມໂຄງການຂອງທ່ານໂດຍຜ່ານສັນຍາຂອງທ່ານແລະຕິດຕໍ່ກັບລູກຄ້າຂອງທ່ານກ່ຽວກັບບັນຫາງົບປະມານ.