01 of 01
ວິທີການກໍານົດອັດຕາການອອກແບບ Flat
ການຄິດໄລ່ອັດຕາຮາບສໍາລັບໂຄງການ ອອກແບບຮູບພາບ ແມ່ນເປັນສິ່ງທີ່ດີເພາະວ່າທ່ານແລະລູກຄ້າຂອງທ່ານຮູ້ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການເລີ່ມຕົ້ນ. ເວັ້ນເສຍແຕ່ຂອບເຂດຂອງ ໂຄງການການ ປ່ຽນແປງ, ລູກຄ້າບໍ່ຕ້ອງກັງວົນກ່ຽວກັບການວາງແຜນງົບປະມານແລະຜູ້ອອກແບບແມ່ນຮັບປະກັນວ່າມີລາຍໄດ້ທີ່ແນ່ນອນ. ການກໍານົດອັດຕາແມັດບໍ່ແມ່ນເລື່ອງຍາກທີ່ທ່ານຄິດ.
ກໍານົດອັດຕາຊົ່ວໂມງຂອງທ່ານ
ໃນການຕັ້ງຄ່າອັດຕາສໍາລັບໂຄງການ, ທ່ານຕ້ອງມີອັດຕາຊົ່ວໂມງ. ໃນຂະນະທີ່ອັດຕາຊົ່ວໂມງຂອງທ່ານຖືກກໍານົດໂດຍສ່ວນຫນຶ່ງໂດຍສິ່ງທີ່ຕະຫຼາດສາມາດຮັບຜິດຊອບ, ມີຂະບວນການທີ່ຈະຊ່ວຍທ່ານຕັດສິນໃຈວ່າຈະຄິດໄລ່ໃນເວລາໃດ. ຖ້າທ່ານບໍ່ມີອັດຕາຊົ່ວໂມງ, ໃຫ້ປະຕິບັດຕາມຂັ້ນຕອນດັ່ງຕໍ່ໄປນີ້:
- ເລືອກເງິນເດືອນສໍາລັບຕົວທ່ານເອງໂດຍອີງໃສ່ວຽກທີ່ເຕັມເວລາກ່ອນຫນ້ານີ້.
- ກໍານົດຄ່າໃຊ້ຈ່າຍປະຈໍາປີສໍາລັບຮາດແວ, ຊອບແວ, ໂຄສະນາ, ອຸປະກອນສໍານັກງານ, ຊື່ໂດເມນແລະຄ່າໃຊ້ຈ່າຍທຸລະກິດອື່ນໆ.
- ປັບປຸງຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການເຮັດວຽກຕົນເອງເຊັ່ນ: ການປະກັນໄພ, ການພັກຜ່ອນແລະການປະກອບສ່ວນເຂົ້າໃນແຜນການເງິນກະສຽນວຽກ.
- ກໍານົດຊົ່ວໂມງທີ່ຕ້ອງການຄິດໄລ່ຂອງທ່ານໃນປີ.
- ເພີ່ມເງິນເດືອນຂອງທ່ານໃຫ້ແກ່ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍແລະການປັບແລະແບ່ງຕາມຈໍານວນຊົ່ວໂມງທີ່ຕ້ອງຈ່າຍໃນອັດຕາຊົ່ວໂມງ.
ປະມານຊົ່ວໂມງ
ຫຼັງຈາກທີ່ທ່ານກໍານົດອັດຕາຊົ່ວໂມງຂອງທ່ານ, ໃຫ້ຄິດໄລ່ໄລຍະເວລາຂອງວຽກງານການອອກແບບທີ່ຈະເຮັດໃຫ້ທ່ານຈົບລົງ. ຖ້າທ່ານໄດ້ສໍາເລັດໂຄງການທີ່ຄ້າຍຄືກັນ, ໃຫ້ນໍາໃຊ້ພວກມັນເປັນຈຸດເລີ່ມຕົ້ນແລະປັບຕົວສໍາລັບລາຍລະອຽດຂອງໂຄງການທີ່ຢູ່ໃນມື. ຖ້າທ່ານບໍ່ໄດ້ເຮັດໂຄງການທີ່ຄ້າຍຄືກັນ, ໃຫ້ຜ່ານແຕ່ລະຂັ້ນຕອນຂອງຂະບວນການແລະປະເມີນໄລຍະເວລາທີ່ທ່ານຈະໃຊ້ເວລາ. ການຄາດຄະເນຊົ່ວໂມງອາດຈະມີຄວາມຫຍຸ້ງຍາກໃນຕອນທໍາອິດ, ແຕ່ໃນໄລຍະທີ່ທ່ານຈະມີຮ່າງກາຍເຮັດວຽກເພື່ອການປຽບທຽບ. ນີ້ແມ່ນເຫດຜົນທີ່ວ່າມັນເປັນສິ່ງສໍາຄັນທີ່ຈະຕິດຕາມເວລາຂອງທ່ານຢ່າງລະມັດລະວັງເພື່ອເບິ່ງວ່າທ່ານແລະຜູ້ໃດທີ່ທ່ານຕັດສິນໃຈຕັດເວລາເຮັດວຽກແລ້ວ.
ໂຄງການແມ່ນມີຫຼາຍກວ່າພຽງແຕ່ການອອກແບບ. ລວມກິດຈະກໍາອື່ນໆທີ່ກ່ຽວຂ້ອງເຊັ່ນ:
- ຫຼາຍຮອບຂອງການປ່ຽນແປງ (ຈໍານວນຂອງຮອບຄວນຈະຢູ່ໃນສັນຍາຂອງທ່ານ)
- ການປະຊຸມຂອງລູກຄ້າ
- ການຄົ້ນຄວ້າໂຄງການ
- ການສື່ສານອີເມວແລະໂທລະສັບ
- ການຈັດການກັບຜູ້ຂາຍພາຍນອກເຊັ່ນເຄື່ອງພິມ
- ການຈັດການກັບຜູ້ຮັບເຫມົາກໍ່ສ້າງເຊັ່ນ: ຕົວສະແດງ
ຄິດໄລ່ອັດຕາສໍາລັບການບໍລິການຂອງທ່ານ
ເພື່ອຄິດໄລ່ອັດຕາຂອງທ່ານເຖິງຈຸດນີ້, ຈໍານວນຈໍານວນຊົ່ວໂມງທີ່ຕ້ອງການໂດຍອັດຕາຊົ່ວໂມງຂອງທ່ານ. ເອົາບັນທຶກຫມາຍເລກນີ້, ຍ້ອນວ່າມັນບໍ່ແມ່ນອັດຕາຜົນຂອງໂຄງການຂັ້ນສຸດທ້າຍຂອງທ່ານ. ທ່ານຍັງຈໍາເປັນຕ້ອງເບິ່ງຄ່າໃຊ້ຈ່າຍແລະການດັດແປງທີ່ຈໍາເປັນ.
ເພີ່ມຄ່າໃຊ້ຈ່າຍ
ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍແມ່ນຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃດໆທີ່ບໍ່ກ່ຽວຂ້ອງໂດຍກົງກັບການອອກແບບຫຼືເວລາຂອງທ່ານ. ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍຫຼາຍແມ່ນອັດຕາການຄົງທີ່ແລະຄວນຈະຖືກລວມເຂົ້າໃນຄໍາເວົ້າໃຫ້ແກ່ລູກຄ້າຂອງທ່ານ. ຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ທ່ານອາດຈະຕ້ອງແຍກຄ່າໃຊ້ຈ່າຍຈາກການຄາດຄະເນຂອງທ່ານເພື່ອຊ່ວຍໃຫ້ລູກຄ້າເຂົ້າໃຈຄ່າໃຊ້ຈ່າຍທັງຫມົດ. ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍປະກອບມີ:
- ການຖ່າຍຮູບ ແລະ ຮູບພາບຫຼັກຊັບ
- ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການພິມ, ລວມທັງເຈ້ຍ
- ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍຂອງອຸປະກອນຕ່າງໆ, ເຊັ່ນ: ໃນການອອກແບບຊຸດ
ດັດແປງຕາມຄວາມຈໍາເປັນ
ເລື້ອຍໆ, ການປັບຕົວຄວນເຮັດໃຫ້ອັດຕາຂອງທ່ານກ່ອນທີ່ຈະນໍາສະເຫນີການຄາດຄະເນກັບລູກຄ້າ. ອັດຕາສ່ວນຫນ້ອຍສາມາດເພີ່ມຂຶ້ນ, ຂຶ້ນກັບຂະຫນາດແລະປະເພດຂອງໂຄງການ, ສໍາລັບການປ່ຽນແປງທີ່ບໍ່ຄາດຝັນ. ນີ້ແມ່ນການພິຈາລະນາຄະດີສໍາລັບຜູ້ອອກແບບໂດຍອີງໃສ່ວຽກງານ. ການເພີ່ມອັດຕາສ່ວນຫນຶ່ງໃຫ້ທ່ານຫ້ອງຫາຍໃຈບາງຢ່າງທີ່ຈະບໍ່ຄິດໄລ່ເພີ່ມເຕີມສໍາລັບທຸກໆການປ່ຽນແປງເລັກນ້ອຍ. ເມື່ອເວລາຜ່ານໄປແລະທ່ານປະເມີນວຽກຫຼາຍ, ທ່ານສາມາດເບິ່ງຊົ່ວໂມງເຮັດວຽກຫຼັງຈາກຄວາມເປັນຈິງແລະກໍານົດວ່າທ່ານກໍາລັງອ້າງເຖິງຢ່າງຖືກຕ້ອງ. ນີ້ຊ່ວຍໃຫ້ທ່ານສາມາດກໍານົດວ່າການເພີ່ມເປີເຊັນເປັນສິ່ງຈໍາເປັນ.
ການປັບປຸງຍັງສາມາດເຮັດໄດ້ສໍາລັບປະເພດການເຮັດວຽກທີ່ທ່ານກໍາລັງເຮັດ. ຕົວຢ່າງເຊັ່ນການອອກແບບໂລໂກ້ມີຄຸນຄ່າສູງແລະອາດຈະມີມູນຄ່າຫຼາຍກ່ວາພຽງຊົ່ວໂມງທີ່ຕ້ອງການສໍາເລັດວຽກງານ. ຈໍານວນພິມທີ່ຕ້ອງເຮັດກໍ່ອາດຈະມີຜົນກະທົບຕໍ່ລາຄາຂອງທ່ານ. ການປັບຕົວອາດຈະເຮັດໃຫ້ການໃຊ້ງານໄດ້. ຕົວຢ່າງທີ່ຖືກນໍາໃຊ້ໃນເວັບໄຊທ໌ທີ່ຖືກເຂົ້າຊົມໂດຍຫລາຍພັນຄົນແມ່ນມີມູນຄ່າຫລາຍກວ່າລູກຄ້າຫຼາຍກວ່າຫນຶ່ງທີ່ປາກົດຢູ່ໃນຈົດຫມາຍຂ່າວຂອງພະນັກງານເທົ່ານັ້ນ.
ຖາມລູກຄ້າຖ້າມີງົບປະມານສໍາລັບໂຄງການ. ທ່ານຍັງຄວນຄິດໄລ່ອັດຕາຂອງທ່ານແລະຫຼັງຈາກນັ້ນຈະກໍານົດວ່າທ່ານສາມາດເຮັດວຽກໃນງົບປະມານຫລືໃກ້ຄຽງກັບມັນ. ຖ້າທ່ານມີວິທີການເກີນງົບປະມານ, ທ່ານອາດຈະສູນເສຍວຽກດັ່ງກ່າວເວັ້ນເສຍແຕ່ວ່າທ່ານເຕັມໃຈທີ່ຈະຫຼຸດລາຄາຂອງທ່ານທີ່ຈະເຮັດວຽກ, ເຊິ່ງສາມາດເຮັດໄດ້ກ່ອນທີ່ທ່ານຈະພົບກັບລູກຄ້າຫຼືໃນລະຫວ່າງການເຈລະຈາ.
ການເຈລະຈາຄ່າທໍານຽມການອອກແບບ
ເມື່ອທ່ານໄດ້ກໍານົດອັດຕາແບນຂອງທ່ານ, ມັນແມ່ນເວລາທີ່ຈະນໍາສະເຫນີໃຫ້ກັບລູກຄ້າ. ແນ່ນອນວ່າ, ບາງຄົນພະຍາຍາມເຈລະຈາ. ກ່ອນທີ່ຈະເຂົ້າໄປໃນການເຈລະຈາ, ມີສອງຕົວເລກຢູ່ໃນຫົວຂອງທ່ານ; ຫນຶ່ງແມ່ນອັດຕາການຮຸ້ນແລະອື່ນໆແມ່ນຄ່າທໍານຽມທີ່ຕໍ່າທີ່ທ່ານຈະຍອມຮັບໃນການເຮັດວຽກ. ໃນບາງກໍລະນີ, ຕົວເລກເຫຼົ່ານີ້ອາດຈະໃກ້ຊິດຫຼືດຽວກັນ. ໃນເວລາທີ່ການເຈລະຈາ, ການປະເມີນມູນຄ່າຂອງໂຄງການໃຫ້ທ່ານນອກຈາກເງິນ. ມັນເປັນຊິ້ນສ່ວນທີ່ດີທີ່ສຸດ? ມີທ່າແຮງຫຼາຍສໍາລັບການຕິດຕາມວຽກງານບໍ? ລູກຄ້າມີລາຍຊື່ຜູ້ຕິດຕໍ່ຫຼາຍໆຄົນໃນຂົງເຂດຂອງທ່ານສໍາລັບການອ້າງອີງທີ່ເປັນໄປໄດ້ບໍ? ໃນຂະນະທີ່ທ່ານບໍ່ຕ້ອງການທີ່ຈະຈ່າຍຄ່າຈ້າງແລະເຮັດວຽກຫນັກ, ປັດໃຈເຫລົ່ານີ້ສາມາດມີຜົນກະທົບຕໍ່ຫຼາຍຮ້ອຍຄົນທີ່ທ່ານເຕັມໃຈທີ່ຈະຫຼຸດລາຄາຂອງທ່ານໃນການລົງທືນໂຄງການ. ເຊັ່ນດຽວກັນກັບການສ້າງການຄາດຄະເນເບື້ອງຕົ້ນ, ປະສົບການຈະຊ່ວຍໃຫ້ທ່ານກາຍເປັນຜູ້ເຈລະຈາທີ່ດີກວ່າ.