ນະໂຍບາຍການເຮັດວຽກໄລຍະໄກ

ຊັດເຈນລະບຸນະໂຍບາຍຂອງທ່ານ

ແຕ່ບຸກຄົນຫຼືກຸ່ມທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບການຈັດການເຮັດວຽກຫ່າງໄກສອກຫຼີກຄວນຮູ້ຢ່າງແທ້ຈິງວ່າສິ່ງທີ່ພວກເຂົາຄາດຫວັງແລະວິທີທີ່ພວກເຂົາຈະຖືກຮັບຜິດຊອບ. ນະໂຍບາຍການເຮັດວຽກຫ່າງໄກສອກຫຼີກຄວນປະກອບມີຄວາມຮັບຜິດຊອບຂອງເຈົ້າຂອງບໍລິສັດ, ພະນັກງານ, ນາຍຈ້າງແລະຫົວຫນ້າ HR.

ນະໂຍບາຍທີ່ມີປະສິດທິພາບຄວນລະບຸຢ່າງຊັດເຈນຕໍ່ໄປນີ້:

  1. ການຊົດໃຊ້ຂອງພະນັກງານ - ການຊົດເຊີຍຂອງຜູ້ເຮັດວຽກບໍ່ສະຫມັກຂໍໃຫ້ພະນັກງານເຮັດວຽກແລະບໍ່ເຮັດການສ້ອມແປງເຮືອນໃນໄລຍະເວລາທີ່ເຂົາເຈົ້າຄວນເຮັດວຽກ. ການຊົດເຊີຍຂອງຜູ້ເຮັດວຽກກໍ່ຍັງສາມາດນໍາໃຊ້ໄດ້ໃນພື້ນທີ່ເຮັດວຽກເທົ່ານັ້ນ. ມັນບໍ່ກວມເອົາເຮືອນທັງຫມົດຂອງພະນັກງານຫ່າງໄກສອກຫຼີກ.
  2. ກົດລະບຽບການເຮັດວຽກມາດຕະຖານທັງຫມົດສະຫມັກ - ຊົ່ວໂມງ, ເວລາອອກແລະອື່ນໆ. ຕາມກົດລະບຽບຕ່າງໆເຮັດໃຫ້ມັນງ່າຍສໍາລັບພະນັກງານໃນທ້ອງຖິ່ນແລະຜູ້ຄຸມງານເພື່ອໃຫ້ຮູ້ເວລາທີ່ພະນັກງານຫ່າງໄກສອກຫຼີກມີ. ບໍ່ມີຄວາມຮູ້ສຶກເຮັດວຽກລ່ວງເວລາທີ່ບໍ່ໄດ້ຮັບອະນຸມັດກ່ອນ. ທ່ານຈະບໍ່ເຮັດມັນຢູ່ໃນສະຖານທີ່, ເພາະເຫດໃດມັນຈຶ່ງເຮັດວຽກຢູ່ຫ່າງໄກສອກຫຼີກ?
  3. ຜູ້ທີ່ໃຫ້ບໍລິການດ້ານອຸປະກອນແລະການປະກັນໄພ - ນະໂຍບາຍການເຮັດວຽກຫ່າງໄກສອກຫຼີກຄວນຈະແຈ້ງໃຫ້ຜູ້ທີ່ກໍາລັງສະຫນອງອຸປະກອນ. ບໍລິສັດອາດຈະສະຫນອງອຸປະກອນສະເພາະທີ່ຕ້ອງການສໍາລັບພະນັກງານມືຖືເພື່ອເຮັດສໍາເລັດຫນ້າທີ່ວຽກງານຂອງເຂົາເຈົ້າ. ບໍລິສັດມີຄວາມຮັບຜິດຊອບໃນການຮັບປະກັນວ່າມີການປະກັນໄພຢູ່ໃນສະຖານທີ່ເຫຼົ່ານີ້. ສິ່ງທີ່ພະນັກງານຈາກໄລຍະໄກຊື້ດ້ວຍຕົນເອງຄວນໄດ້ຮັບການຄຸ້ມຄອງໂດຍການປະກັນໄພເຮືອນຂອງຕົນເອງ.
  1. ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການເຮັດວຽກຄືນເງິນ - ກໍານົດຄ່າໃຊ້ຈ່າຍທີ່ຈະໄດ້ຮັບການຈ່າຍຄືນເຊັ່ນ: ສາຍໂທລະສັບທີສອງຫຼື ຄ່າບໍລິການ ISP ລາຍເດືອນ . ຕ້ອງມີແບບຟອມສະເພາະເພື່ອຮັບເງິນຄືນແລະຈະສໍາເລັດໃນແຕ່ລະອາທິດຫຼືປະຈໍາເດືອນ.
  2. ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍທີ່ບໍ່ແມ່ນຄືນເງິນ - ປະກອບມີຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການປ່ຽນແປງທີ່ເຮັດໃຫ້ເຮືອນເພື່ອສະຫນອງພື້ນທີ່ເຮັດວຽກທີ່ກໍານົດ. ບໍລິສັດບໍ່ຄວນຈ່າຍຄ່າປະເພດນີ້.
  3. ໂຄງການເຮັດວຽກໄລຍະໄກແມ່ນສະຫມັກໃຈຢ່າງຈິງຈັງ - ພະນັກງານບໍ່ສາມາດຖືກບັງຄັບໃຫ້ເຂົ້າໄປໃນ ການຈັດການເຮັດວຽກຫ່າງໄກສອກຫຼີກ . ນີ້ແມ່ນສິ່ງສໍາຄັນສໍາລັບພະນັກງານທີ່ຈະແຈ້ງກ່ຽວກັບ; ພວກເຂົາບໍ່ຄວນຮູ້ສຶກວ່າມີຄວາມກົດດັນທີ່ຈະເຮັດວຽກຫ່າງໄກສອກຫຼີກເວັ້ນເສຍແຕ່ວ່າຄໍາອະທິບາຍວຽກເຮັດຢ່າງຊັດເຈນວ່າຕໍາແຫນ່ງທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບການເຮັດວຽກຫ່າງໄກສອກຫຼີກ - ເຊັ່ນການຂາຍພາຍນອກ.
  4. ຊົ່ວໂມງເຮັດວຽກ ທ່ານບໍ່ຄວນເຮັດວຽກຫຼາຍກວ່າຫຼືຫນ້ອຍກວ່າເວລາທີ່ທ່ານຢູ່. ໃນຖານະເປັນພະນັກງານຫ່າງໄກສອກຫຼີກ, ຖ້າຫາກທ່ານກໍາລັງຖອນອອກແລະບໍ່ເຮັດວຽກໃນເວລາດຽວກັນທ່ານຈະຢູ່, ທີ່ຈະທໍາລາຍຈຸດປະສົງຂອງການເຮັດວຽກຫ່າງໄກສອກຫຼີກແລະເຮັດໃຫ້ທ່ານສູນເສຍສິດທິພິເສດໃນການເຮັດວຽກຫ່າງໄກສອກຫຼີກ. ທ່ານຍັງສາມາດສູນເສຍວຽກຂອງທ່ານສໍາລັບຄວາມລົ້ມເຫລວໃນການເຮັດວຽກຂອງທ່ານໃນລັກສະນະທີ່ຍອມຮັບໄດ້.
  1. ການສິ້ນສຸດຂອງສັນຍາເຮັດວຽກຢູ່ຫ່າງໄກສອກຫຼີກ - ອະທິບາຍວ່າສັນຍາສາມາດຢຸດຕິໄດ້ແນວໃດ, ສິ່ງທີ່ຕ້ອງເຮັດ - ການແຈ້ງຫນັງສືຫຼືຄໍາເວົ້າແລະເຫດຜົນທີ່ວ່າຂໍ້ຕົກລົງອາດຈະຖືກຍົກເລີກ.
  2. ຜົນກະທົບດ້ານພາສີ ຂອງລັດ / ລັດ - ຖ້າເຮັດວຽກຢູ່ໃນລັດ / ຈັງຫວັດອື່ນຈາກນາຍຈ້າງແມ່ນສິ່ງທີ່ມີຜົນກະທົບແນວໃດ? - ທ່ານຕ້ອງປຶກສາກັບຜູ້ຊ່ຽວຊານດ້ານພາສີສໍາລັບການຊີ້ແຈງເພີ່ມເຕີມຖ້າທ່ານມີພາສີຫັກລົບຈາກຄ່າຈ້າງຂອງທ່ານສໍາລັບເຫດຜົນສະເພາະຂອງລັດ / ແຂວງ, ທ່ານຈໍາເປັນຕ້ອງຮຽນຮູ້ກ່ຽວກັບການເຮັດວຽກຢູ່ໃນລັດ / ແຂວງທີ່ແຕກຕ່າງຈາກບ່ອນທີ່ນາຍຈ້າງຂອງທ່ານຕັ້ງຢູ່. ຜູ້ຊ່ຽວຊານດ້ານພາສີສາມາດຊ່ວຍໄດ້.
  3. ບັນຫາດ້ານພາສີຂອງຫ້ອງການບ້ານ - ພະນັກງານຈາກຫ່າງໄກສອກຫຼີກມີຄວາມຮັບຜິດຊອບຕໍ່ບັນຫາດ້ານພາສີທີ່ຢູ່ເຮືອນແລະສໍາລັບການຈ່າຍຄ່າພາສີທີ່ເຫມາະສົມ. ປຶກສາກັບຜູ້ຊ່ຽວຊານດ້ານພາສີສໍາລັບຂໍ້ມູນເພີ່ມເຕີມ.
  4. ການກໍານົດໄລຍະຫ່າງໄກສອກຫຼີກ - ການກໍານົດ ຜູ້ທີ່ມີສິດໄດ້ຮັບການເຮັດວຽກຫ່າງໄກສອກຫຼີກສາມາດລົບລ້າງຄວາມອຸກອັ່ງຫຼາຍສໍາລັບຜູ້ທີ່ອາດຈະຕ້ອງການ telecommute ແຕ່ເນື່ອງຈາກລັກສະນະຂອງຕໍາແຫນ່ງຫຼືຫນ້າທີ່ບໍ່ສາມາດເຮັດໄດ້. ສ້າງບັນຊີລາຍຊື່ຂອງການເຮັດວຽກທີ່ເຫມາະສົມກັບການເຮັດວຽກຫ່າງໄກສອກຫຼີກແລະຄຸນລັກສະນະທີ່ເຮັດໃຫ້ພະນັກງານຫ່າງໄກສອກຫຼີກສົບຜົນສໍາເລັດລົບລ້າງຄໍາຖາມໃດໆຂອງການຄັດເລືອກ.
  1. ຜົນປະໂຫຍດແລະການຊົດເຊີຍ - ຜົນປະໂຫຍດແລະການຊົດເຊີຍອື່ນໆກໍ່ຄືກັນ. ການເຮັດວຽກໄລຍະໄກບໍ່ສາມາດຖືກນໍາໃຊ້ເປັນເຫດຜົນສໍາລັບການປ່ຽນແປງເຫຼົ່ານີ້. ທ່ານບໍ່ສາມາດຈ່າຍຄ່າຄົນທີ່ນ້ອຍລົງສໍາລັບການເຮັດວຽກຂອງພວກເຂົາເພາະວ່າພວກເຂົາບໍ່ໄດ້ເຮັດວຽກຢູ່ໃນທີ່ຢູ່.
  2. ການຮັກສາຄວາມປອດໄພດ້ານຂໍ້ມູນ - ກໍານົດວິທີການພະນັກງານຈາກໄລຍະໄກຈະຮັບຜິດຊອບໃນການຮັກສາເອກະສານແລະເອກະສານອື່ນໆທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບການເຮັດວຽກທີ່ປອດໄພໃນສະຖານທີ່ຫ້ອງການບ້ານ. ລະບຸວ່າຕູ້ເອກະສານທີ່ຕ້ອງການລັອກເປັນວິທີຫນຶ່ງ.

ບໍລິສັດ Smart ຈະມີການທົບທວນຄືນນະໂຍບາຍການ ເຮັດວຽກໄລຍະໄກ ຂອງພວກເຂົາໂດຍການໃຫ້ຄໍາປຶກສາທາງດ້ານກົດຫມາຍຂອງພວກເຂົາກ່ອນທີ່ຈະເຮັດໃຫ້ມີພະນັກງານທຸກຄົນ. ບໍລິສັດທີ່ນໍາໃຊ້ໂຄງການເຮັດວຽກແບບໄລຍະຫ່າງໄກສອກຫລີກແລະບໍ່ສ້າງນະໂຍບາຍສາມາດເຮັດໃຫ້ຕົນເອງເປີດເຜີຍຕໍ່ກັບຂໍ້ພິພາດກ່ຽວກັບບັນຫາໃດຫນຶ່ງຂ້າງເທິງ. ມັນເປັນມູນຄ່າທີ່ໃຊ້ເວລາແລະຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການສ້າງນະໂຍບາຍທີ່ມີສ່ວນຮ່ວມຈາກພະນັກງານດ້ານກົດຫມາຍເພື່ອໃຫ້ແນ່ໃຈວ່າບໍ່ມີເຄື່ອງຫມາຍຄໍາຖາມຫລືພື້ນທີ່ສີຂີ້ເຖົ່າໃນນະໂຍບາຍ.

ນະໂຍບາຍການເຮັດວຽກໄລຍະໄກຄວນຈະຖືກຈັດຂຶ້ນໃນບ່ອນທີ່ພະນັກງານທັງຫມົດສາມາດເຂົ້າເຖິງມັນ, ໃນ Intranet ບໍລິສັດແລະໃນກະດານຂ່າວທາງກາຍະພາບ. ບໍ່ມີຂໍ້ຈໍາກັດກ່ຽວກັບຜູ້ທີ່ສາມາດເຂົ້າເຖິງຂໍ້ມູນໄດ້.