ພວກເຮົາມັກຈະໄດ້ຍິນວ່າ "Steve ຈະບໍ່ເຮັດແນວນັ້ນ", ແຕ່ແມ່ນຄວາມຈິງບໍ?
ຫນຶ່ງໃນການປະທ້ວງທົ່ວໄປຫຼາຍທີ່ສຸດໄດ້ຍິນເມື່ອ Apple ເຮັດຫຍັງທີ່ຄົນທີ່ບໍ່ມັກ, ແມ່ນ "Steve Jobs ບໍ່ເຄີຍເຮັດສິ່ງນັ້ນ" (ເປັນຄັ້ງທີສອງທີ່ໃກ້ຊິດ: "Steve Jobs ຕ້ອງ spinning ໃນ grave ຂອງຕົນ").
ນອກເຫນືອຈາກການເປັນຜູ້ນໍາທາງທີ່ມີທັດສະນະແລະນັກທຸລະກິດທີ່ປະສົບຄວາມສໍາເລັດແລະຜູ້ປະດິດສ້າງ, Jobs ຍັງເປັນຕົວເລກທີ່ແບ່ງປັນຢ່າງເລິກເຊິ່ງສໍາລັບຊີວິດຂອງລາວ. ການຕັດສິນໃຈຂອງເພິ່ນໄດ້ຖືກຖາມຢ່າງກວ້າງຂວາງ, ບຸກຄົນຂອງລາວໄດ້ແຍກອອກມາ, ຄວາມຫຍຸ້ງຍາກແລະຄວາມຮ້ອນຂອງລາວຢ່າງຮຸນແຮງ. ແຕ່ໃນຫລາຍປີນັບຕັ້ງແຕ່ການເສຍຊີວິດຂອງລາວ, ຄວາມຮູ້ສຶກຂອງ Jobs ໄດ້ຮັບການປັບປຸງໃຫມ່, ເຮັດໃຫ້ລາວກາຍເປັນ genius ທີ່ບໍ່ສາມາດເຮັດຜິດ.
ແຕ່ແມ່ນແທ້ຈິງບໍ? Steve Jobs ກໍ່ບໍ່ໄດ້ເຮັດທຸກຢ່າງທີ່ຄົນເວົ້າວ່າລາວຈະບໍ່? ແນ່ນອນມັນເປັນໄປບໍ່ໄດ້ທີ່ຈະຮູ້, ແຕ່ວ່າມັນເປັນການຕົກລົງໃນການຊອກຫາກັບການຕັດສິນໃຈທີ່ມີການໂຕ້ຖຽງຫຼາຍຂື້ນຂອງ Jobs. ບາງຄົນໄດ້ຫັນອອກໄປທີ່ຖືກຕ້ອງ, ຄົນອື່ນແມ່ນຄວາມຜິດພາດ. ພວກເຮົາສາມາດນໍາໃຊ້ພວກມັນທັງຫມົດເພື່ອໃຫ້ຮູ້ສຶກວ່າປະເພດຂອງສິ່ງທີ່ Steve Jobs ກໍ່ເຮັດ.
01 of 06
Price Cut to Original iPhone
ເມື່ອ iPhone ໄດ້ນໍາສະເຫນີຄັ້ງທໍາອິດ, ມັນມີລາຄາແພງ: US $ 499 ສໍາລັບຮຸ່ນ 4GB, $ 599 ສໍາລັບຮຸ່ນ 8GB. ເພາະວ່າ AT & T (ບໍລິສັດໂທລະສັບດຽວທີ່ສະເຫນີ iPhone ໃນເວລານັ້ນ) ບໍ່ໄດ້ຮັບເງິນອຸດຫນູນ iPhone. ລູກຄ້າຈໍາເປັນຕ້ອງຈ່າຍຄ່າລາຄາເຕັມ.
ພຽງແຕ່ສາມເດືອນຕໍ່ມາ, Apple ຕັດສິນໃຈວ່າໂທລະສັບນີ້ລາຄາແພງເກີນໄປແລະຕັດແທັບລາຄາໃນ iPhone ໂດຍ $ 200. ລູກຄ້າທີ່ໄດ້ວາງສາຍໃນມື້ທໍາອິດໂທລະສັບຖືກປ່ອຍອອກມາໄດ້ຖືກບອກວ່າ, ເປັນສິ່ງຈໍາເປັນ, "ບໍ່ດີ".
ການຕອບສະຫນອງຂອງລູກຄ້າແມ່ນບໍ່ມີຜົນສະທ້ອນທີ່ Steve Jobs ຂຽນຈົດຫມາຍເປີດໃຫ້ລູກຄ້າແລະໄດ້ໃຫ້ຜູ້ຊື້ໃນຕອນຕົ້ນ $ 100 ເຄຣດິດໃນ Apple Store ເພື່ອເຮັດໃຫ້ການປ່ຽນແປງ. ສິ່ງທີ່ເຮັດໃຫ້ສິ່ງທີ່ດີກວ່າ, ແຕ່ວ່າບໍ່ແມ່ນຄືກັນກັບການຫຼຸດ $ 200. ເພີ່ມເຕີມ
02 of 06
ການຕັດສິນໃຈທີ່ຈະບໍ່ສະຫນັບສະຫນູນ Flash
ຫນຶ່ງໃນການຕັດສິນໃຈທີ່ມີຊື່ສຽງຫຼາຍທີ່ສຸດແລະມີຄວາມວິຕົກກັງວົນທີ່ເຮັດໃນວັນທໍາອິດຂອງ iPhone ບໍ່ແມ່ນເພື່ອສະຫນັບສະຫນູນ Flash. Flash, ເປັນເທກໂນໂລຍີມັນຕິມີເດຍທີ່ໃຊ້ໃນຈໍານວນເວັບໄຊທ໌ຕ່າງໆ, ອະນຸຍາດໃຫ້ເບົາເຊີສະຫນັບສະຫນູນພາບເຄື່ອນໄຫວ, ເກມ, ແອັບພລິເຄຊັນແລະສື່ທີ່ສະລັບສັບຊ້ອນທີ່ສຸດກ່ອນທີ່ເວັບໄຊທ໌ສ່ວນໃຫຍ່ສາມາດເຮັດໄດ້ງ່າຍ.
ໃນເວລາທີ່ iPhone ບໍ່ໄດ້ສະຫນັບສະຫນູນ Flash ໃນເບື້ອງຕົ້ນ, ທີ່ສາມາດໄດ້ຮັບການອະທິບາຍວ່າເປັນຜົນມາຈາກການ iPhone ບໍ່ມີກິດຈະກໍາເທື່ອ. ແຕ່ໃນຊຸມປີທີ່ຜ່ານມາ, ບໍ່ສະຫນັບສະຫນູນ Flash ໄດ້ກາຍເປັນສິ່ງທີ່ມີຄວາມຂັດແຍ້ງຫຼາຍ. ປະຊາຊົນຈໍານວນຫຼາຍເວົ້າວ່າ Flash ແມ່ນມີຄວາມຈໍາເປັນແລະວ່າ Android, ເຊິ່ງບໍ່ສະຫນັບສະຫນູນ Flash, ແມ່ນດີກວ່າຍ້ອນມັນ.
ໃນປີ 2010, Steve Jobs ໄດ້ວາງອອກກໍລະນີຂອງຕົນຕໍ່ Flash, ອະທິບາຍວ່າ Apple ຄິດວ່າຊອບແວແມ່ນສາເຫດຂອງການເກີດໄພພິບັດ, ຫມໍ້ໄຟຢ່າງວ່ອງໄວແລະບໍ່ປອດໄພ. Apple ບໍ່ເຄີຍເພີ່ມສະຫນັບສະຫນູນ Flash.
ສີ່ປີຕໍ່ມາ, ການຕັດສິນໃຈທີ່ໄດ້ຮັບການຢືນຢັນ: Adobe ຢຸດການພັດທະນາ Flash ສໍາລັບອຸປະກອນມືຖືໃນປີ 2011. ບໍ່ມີໂທລະສັບສະຫຼາດໃດໆສະຫນັບສະຫນູນມັນ, ຕົວທ່ອງເວັບເວັບສ່ວນໃຫຍ່ຖືກສະກັດກັ້ນມັນ, ແລະເຄື່ອງມືດັ່ງກ່າວຈະຫມົດໄປທົ່ວອິນເຕີເນັດ. ເພີ່ມເຕີມ
03 of 06
iPhone 4 Antenna Problems
ການປ່ອຍ iPhone 4 ເປັນເຫດການໃຫຍ່: ມັນແມ່ນໂທລະສັບທໍາອິດທີ່ມີ ຫນ້າຈໍ Retina Display ທີ່ສວຍງາມແລະສະຫນັບສະຫນູນ FaceTime . ແຕ່ເມື່ອ iPhone 4 ໄດ້ຢູ່ໃນມືຂອງຜູ້ຄົນໃນເວລາສັ້ນໆ, ມັນໄດ້ກາຍເປັນທີ່ຊັດເຈນວ່າມີບັນຫາ. ຄວາມເຂັ້ມແຂງຂອງສັນຍານແມ່ນຫຼຸດລົງຢ່າງໄວວາແລະລຶກລັບ, ການໂທຫາໂທລະສັບແລະການເຊື່ອມຕໍ່ຂໍ້ມູນບາງຢ່າງມີຄວາມຫຍຸ້ງຍາກ.
ໃນເບື້ອງຕົ້ນ, Apple ບໍ່ໄດ້ຮັບຮູ້ເຖິງບັນຫານີ້, ແຕ່ວ່າໃນຂະນະທີ່ຄວາມກົດດັນເພີ່ມຂື້ນ. ໃນທີ່ສຸດ Apple ໄດ້ອະທິບາຍວ່າບັນຫາດັ່ງກ່າວແມ່ນກ່ຽວຂ້ອງກັບວິທີທີ່ຜູ້ໃຊ້ຖືໂທລະສັບມືຖື: ຖ້າມືຂອງພວກເຂົາກວມເອົາເສົາອາກາດຂອງ iPhone 4, ມັນອາດຈະເຮັດໃຫ້ເກີດບັນຫາຄວາມແຮງຂອງສັນຍານ. ມັນຍັງເວົ້າວ່າມັນເປັນບັນຫາທີ່ພົບກັບໂທລະສັບອື່ນໆອີກ.
ເພື່ອຕອບສະຫນອງຄໍາຮ້ອງທຸກຂອງລູກຄ້າກ່ຽວກັບການຖືໂທລະສັບໃນບາງວິທີທີ່ກໍ່ໃຫ້ເກີດບັນຫາ, Steve Jobs famously ບອກຜູ້ໃຊ້ "ບໍ່ຖືວ່າມັນເປັນໄປໄດ້".
ໃນທີ່ສຸດມັນບໍ່ພຽງພໍ, ສະນັ້ນ Apple ກໍ່ຕັ້ງໂຄງການທີ່ຜູ້ໃຊ້ສາມາດໄດ້ຮັບກໍລະນີ iPhone ທີ່ບໍ່ສາມາດປ້ອງກັນບັນຫາແລະການອອກແບບເສົາອາກາດໃນໂທລະສັບໃນອະນາຄົດເພື່ອແກ້ໄຂໄດ້. ເພີ່ມເຕີມ
04 of 06
Mac G4 Cube
Apple ມີຊື່ສຽງສໍາລັບຄວາມຄິດສ້າງສັນແລະແບບຂອງການອອກແບບອຸດສາຫະກໍາຂອງຜະລິດຕະພັນຂອງຕົນ. ຫນຶ່ງໃນຄອມພິວເຕີທີ່ຊອກຫາທີ່ຜິດປົກກະຕິແລະເຢັນທີ່ສຸດທີ່ມັນປ່ອຍອອກມາເມື່ອປີ 2000 ແມ່ນ Mac G4 Cube.
ບໍ່ເຫມືອນກັບຫໍຄາວ beige ທົ່ວໄປໃນເວລານັ້ນ, G4 Cube ແມ່ນ cube ເງິນຂະຫນາດນ້ອຍທີ່ຢູ່ໃນບ່ອນທີ່ມີຄວາມໂປ່ງໃສທີ່ໂຈະ Cube ສອງສາມນິ້ວໃນອາກາດ. ມັນເປັນຜະລິດຕະພັນທີ່ຫນ້າສົນໃຈແລະເປັນກ້າວຫນ້າທີ່ຫນ້າຕື່ນເຕັ້ນສໍາລັບການອອກແບບຄອມພິວເຕີ້.
ແຕ່ການຮອຍແຕກໃນທັນທີທີ່ສະແດງຢູ່ໃນຊຸດເກາະຂອງ G4 Cube - ຮູ້ຫນັງສື. ແບບຕົ້ນແບບຂອງຄອມພິວເຕີເລີ່ມຕົ້ນການພັດທະນາການຮອຍແຕກໃນບ່ອນທີ່ມີຄວາມໂປ່ງໃສຮອບ Cube - ເຖິງແມ່ນວ່າບໍ່ມີ Cube ຖືກຫຼຸດລົງຫຼືຖືກລົບເຂົ້າໄປ.
Apple ໄດ້ປະຕິເສດວ່າພວກນີ້ເປັນຮອຍແຕກ, ແທນທີ່ພວກເຂົາເຈົ້າໄດ້ "ເສັ້ນສາຍ" ທີ່ເກີດຂື້ນຈາກຂະບວນການຜະລິດ, ແຕ່ຄວາມເສຍຫາຍໄດ້ຖືກເຮັດແລ້ວ. ການຜະລິດຂອງ Cube ໄດ້ຢຸດເຊົາໃນປີ 2001. ເພີ່ມເຕີມ»
05 of 06
Ping: ຕາຍໃນການມາຮອດ
Apple ບໍ່ເຄີຍມີເຄືອຂ່າຍສັງຄົມທີ່ດີ. ມັນມີຢູ່ໃນເຟສບຸກແລະ Twitter ບໍ່ແມ່ນຄວາມສໍາຄັນແລະສໍາລັບເວລາດົນນານມັນບໍ່ໄດ້ເຊື່ອມໂຍງກັບຜະລິດຕະພັນຂອງມັນໄດ້ດີໃນສື່ສັງຄົມ. ບໍລິສັດໄດ້ພະຍາຍາມປ່ຽນແປງໃນປີ 2010 ທີ່ມີການນໍາສະເຫນີເຄືອຂ່າຍສັງຄົມຂອງ iTunes ທີ່ມີຊື່ສຽງ, Ping.
ກ່ອນທີ່ Ping ຈະອອກມາ, ຂ່າວລືກ່ຽວກັບເລື່ອງຮ້ອນແລະຫນັກວ່າ Facebook ຈະປະສົມປະສານຢ່າງເລິກເຊິ່ງເຂົ້າໃນ iTunes ເຊິ່ງອາດຈະເຮັດໃຫ້ມັນມີຄຸນຄ່າແລະມີປະໂຫຍດຫຼາຍ. ຢ່າງໃດກໍຕາມ, ເມື່ອ Steve Jobs ເປີດເຜີຍ Ping, Facebook ບໍ່ມີບ່ອນໃດທີ່ຈະເຫັນ.
ໃນທີ່ສຸດ, ເລື່ອງທີ່ອອກມາວ່າເຟສບຸກໄດ້ເປັນສ່ວນຫນຶ່ງຂອງຊອບແວ Ping, ແຕ່ວ່າບໍລິສັດບໍ່ສາມາດປະຕິບັດສັນຍາທີ່ເຮັດໃຫ້ເກີດການສະຫນັບສະຫນູນ Facebook ໃນເວລາ 11 ຊົ່ວໂມງ. ຜົນປະໂຫຍດຂອງ Ping ແມ່ນບໍ່ມີຄວາມຊັດເຈນ, ເຮັດໃຫ້ມັນເສຍຊີວິດຍ້ອນການມາເຖິງ. Ping ຫາຍໄປງຽບສອງປີຕໍ່ມາ.
06 of 06
ວຽກຈ້າງຜູ້ບໍລິຫານ Apple ປັດຈຸບັນ
ຫນຶ່ງໃນຄໍາຮ້ອງທຸກທີ່ສໍາຄັນທີ່ມາຈາກ "ສະຕີຟບໍ່ເຄີຍເຮັດແມ່ນຫຍັງ" ແມ່ນວ່າຜູ້ທີ່ໃຊ້ Apple ໃນປັດຈຸບັນ - ຈາກ CEO Tim Cook ແລະຮອງຜູ້ອໍານວຍການໃຫຍ່ຂອງການອອກແບບ Jony Ive ກ່ຽວກັບລົງ - ແມ່ນການຕັດສິນໃຈເປັນປົກກະຕິທີ່ Jobs ບໍ່ເຄີຍໄດ້ຮັບການສະຫນັບສະຫນູນ ທີ່ຢູ່
ນັ້ນອາດຈະເປັນຄວາມຈິງ. ບໍ່ມີທາງທີ່ຈະຮູ້ຈັກວິທີທີ່ Jobs ຈະເຮັດການຕັດສິນໃຈໃດໆທີ່ລາວບໍ່ມີຊີວິດຢູ່. ມັນເປັນມູນຄ່າທີ່ຈື່ໄວ້, ເຖິງວ່າ, ວ່າສ່ວນໃຫຍ່ຂອງຜູ້ບໍລິຫານລະດັບສູງຂອງ Apple ໃນມື້ນີ້ແມ່ນໄດ້ຈ້າງແລະ / ຫຼືສົ່ງເສີມໂດຍ Jobs, ຊຶ່ງຫມາຍຄວາມວ່າລາວມີຄວາມເຊື່ອແລະຄວາມເຊື່ອຫມັ້ນໃນພວກເຂົາ.
ສິ່ງທີ່ສໍາຄັນຫນຶ່ງທີ່ຕ້ອງຈື່: Jobs ໄດ້ລາຍງານວ່າຜູ້ບໍລິຫານ Apple ແລະສະມາຊິກຄະນະກໍາມະການ, "ຢ່າຖາມວ່າ Steve ຈະເຮັດແນວໃດ, ປະຕິບັດຕາມສຽງຂອງທ່ານເອງ." ເພີ່ມເຕີມ
ບໍ່ມີໃຜເປັນທີ່ສົມບູນແບບ
ຈຸດເດັ່ນຂອງເລື່ອງນີ້ບໍ່ແມ່ນບົດຄວາມທີ່ແນະນໍາວ່າ Steve Jobs ໄດ້ຕັດສິນໃຈທີ່ບໍ່ດີ, ວ່າລາວບໍ່ແມ່ນນັກວິທະຍາສາດຫຼືວ່າລາວບໍ່ໄດ້ປ່ຽນແປງຢ່າງຮຸນແຮງຕໍ່ຫນ້າຄອມພິວເຕີ້ແລະຊີວິດທີ່ທັນສະໄຫມ. ລາວເປັນຜູ້ສະຫລາດ, ລາວໄດ້ຫັນປ່ຽນໂລກ, ລາວໄດ້ຕິດຕາມການພັດທະນາຜະລິດຕະພັນທີ່ຫນ້າປະຫລາດໃຈແທ້ໆ.
ຈຸດແມ່ນວ່າບໍ່ມີໃຜສົມບູນແບບ. ບຸກຄົນທຸກຄົນເຮັດໃຫ້ຄວາມຜິດພາດ. ຜູ້ສັງເກດເຫັນແລະຜູ້ນໍາບາງຄັ້ງເຮັດໃຫ້ການຕັດສິນໃຈທີ່ບໍ່ມີຄວາມນິຍົມ, ແຕ່ວ່າມັນສອດຄ່ອງກັບວິໄສທັດຂອງພວກເຂົາ. ວຽກເຮັດໄດ້ທຸກເວລາ. ການຕັດສິນໃຈບາງຢ່າງຂອງລາວທີ່ບໍ່ໄດ້ຮັບຄວາມນິຍົມໄດ້ຖືກພິສູດວ່າຖືກຕ້ອງ. ຄົນອື່ນບໍ່ໄດ້ຫັນອອກມາດີ. ວ່າຈະຕ້ອງໄດ້ຮັບການຄາດຫວັງແລະສິ່ງດຽວກັນນໍາໃຊ້ກັບການຕັດສິນໃຈຂອງ Tim Cook ແລະຜູ້ບໍລິຫານ Apple ປັດຈຸບັນອື່ນໆ.
ດັ່ງນັ້ນ, ໃນເວລາຕໍ່ໄປ Apple ເຮັດໃຫ້ການຕັດສິນໃຈທີ່ມີຄວາມວິຕົກກັງວົນ, ເບິ່ງຄືວ່າໂງ່ຈ້າ, ຫຼືທ່ານບໍ່ມັກ, ຈົ່ງຈື່ໄວ້ວ່າມັນບໍ່ໄດ້ຫມາຍຄວາມວ່າມັນເປັນການຕັດສິນທີ່ຜິດພາດຫຼືວ່າ Steve Jobs ຈໍາເປັນຕ້ອງມີທາງເລືອກທີ່ແຕກຕ່າງກັນ.